Qual è la percezione dei vari livelli operativi dirigenziali sull’effettiva attività di contrattazione che si realizza? E quali i risultati o gli ostacoli? In sostanza, è vero che oggi non si fa abbastanza contrattazione di secondo livello e che soprattutto non se ne fa di davvero innovativa e creativa?
Sono questi i presupposti che hanno mosso la ricerca sulla Contrattazione di secondo livello in Veneto compiuta dalla Fondazione Corazzin e di cui proponiamo il rapporto.
L’indagine non si limita solo alla pratica della contrattazione di secondo livello, ma si spinge a osservarne gli attori e le loro motivazioni, esaminando la situazione anche dal punto di vista del mutamento generazionale e della formazione.
Concentrarsi sulla contrattazione di secondo livello significa riuscire a vederne la molteplicità degli aspetti complessi che la caratterizzano: la pratica della contrattazione e i suoi risultati effettivi, la discussione sulle motivazioni culturali e personali che spingono il lavoratore a diventare sindacalista, fino al ruolo stesso del sindacato nella società.
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